4月8日，沈陽院召開領導班子成員調研成果交流會。集團公司副總裁、院長、黨委書記李彬主持了調研成果交流會。會上班子成員結合學習收獲和體會，按照調研課題進行了廣泛熱烈的討論交流。
　　沈陽院此次調研活動的主要特點體現(xiàn)在：一是思想發(fā)動早。為了做好領導班子成員的調研，集團副總裁、院長李彬在補充動員大會上強調了領導班子調研工作的重要性，把調研環(huán)節(jié)作為學習實踐活動最為特色是決定學習實踐活動最終成效的重要基礎，要求全院廣大黨員職工給予積極支持和配合，把黨員職工群眾的認識引導到配合領導班子搞好調研，關系到對影響沈陽院科學發(fā)展存在的突出問題的整改，關系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二是調研策劃周密。為開展好院領導班子調研活動，召開了專門會議，根據(jù)學習時間活動領導小組辦公室的摸底調研結果，認真梳理了影響院改革發(fā)展的問題，在充分討論的基礎上，擬定了8個調研課題，基本含蓋了共識的突出問題，并細化了分工，統(tǒng)一的調研步驟。三是調研方法深入廣泛。班子成員親自帶領各自調研小組深入基層開展調研活動，緊緊圍繞調研課題，為使征求的意見具有更廣泛性，有的院領導還親自設計了問卷調查表，在全院范圍內通過網(wǎng)上和紙式發(fā)放收集；所有領導都采取了分類召開座談會的辦法，共召開各類人員座談會達46次，參加人數(shù)358人次，聽取意見面之廣、人數(shù)之多是多少年來沒有過的，在全院職工中引起了較大的反響，廣大職工都說看到了院領導查找問題的決心，對調研給予了積極的支持，有的黨員和職工不厭其煩地多次參加座談會。四是注重實效。有的院領導在談到調研體會時說，“不能把調研當作作業(yè)來完成，要切實珍惜機會，把影響改革發(fā)展的問題找出來，解決好，促進更好地發(fā)展”。調研中各位院領導堅持不走形式、不走過場，不敷衍了事，為了讓參加座談的同志有充分的思考時間，有的院領導把調研內容事先發(fā)給每一位參會同志，主動打消大家的思想顧慮，營造了和諧寬松的座談氛圍，引導大家講真話，說實情，了解了很多真實的情況和問題，收獲很大。五是認真梳理問題，撰寫調研報告。調研成果交流前，每位院領導都做了精心的準備，報告都經(jīng)過了調研小組的認真討論，對其中的問題、存在問題的原因及改進措施進行了反復推敲，體現(xiàn)了緊扣主題、查找問題準確、對問題分析客觀、改進意見針對性較強的特點。
　 為了進一步深化對調研成果的討論，會議決定，還要在轉段前再安排具體時間進行討論。會議結束前，集團副總裁、院長李彬在充分肯定了班子成員對調研是認真的，準備是充分的。他強調，班子成員的調研成果是沈陽院下步起草分析檢查報告、制定整改落實方案的主要依據(jù)，要求辦公室要把有價值的意見、建議進一步梳理，最大限度地、及時地將調研成果轉化為工作實踐，轉化為今后工作的決策依據(jù)，轉化成破解科學發(fā)展難題的辦法。